女を意識するということ

以前、知人にこう言われたことがあります。「鈴木さんは、物事の判断をする時の基準は、それが女にモテるかどうかで決めますよね」と。一瞬、何でそんな言い方をするの？と思いましたが、でも振り返ってみると無意識にそんな基準で物事の判断をしたり、そんな言動をしている自分に気がつきました。

今朝、通勤電車の中で「Ｒ２５」の坂本龍一のインタビュー記事を読みました。坂本氏はこう言います。「先日、北野武さんと話していたら、オレたち、今までの人生の中で８割は女のことしか考えてないよねという話が出ました。」と。ここは私も同意。意識するか無意識かを考慮しなければ、だいたいそんなもんだとも思う。

実は、これは”女好き”という話ではなく、仮に夢を持っていなくても、単純に女にモテたいからで仕事を選んだり、モテたいから自分を磨いたりと、自然体で自己成長につながれば良いのではないかと。結果を見ても、自分らしい生き方をして仕事がデキる奴はモテる。外見など関係ない。

固定観念に捉われるくらいなら、肩の力を抜いて、女を意識した生き方があったっていいじゃない。結果として、自分に素直な生き方ができるし、その方が男が磨かれるような気もします。どんなマーケティングの勉強よりも、女を意識した生活をすれば、自分の持ち味や強みは磨かれていくものだと思います。

女ばかり意識している自分はダメだ！って自省する必要などない。大切なことは、何に対しても一生懸命に、そして情熱を燃やして、取り組めばいい。でも、できるだけ自然体にね。そんな中から男は磨かれていくもの。だから、女を意識した日々を堂々と送ればいい。お客様への意識も女への意識も同じでしょ。少なくとも私はそう思います。違うか！？男性諸君！

木と気

なぜか、私の事務所の観葉植物や植木は驚くほど成長が早い。決して恵まれた温度管理がなされているわけでもないのに。ぐんぐんと上へ向かって芽が伸びていく。いつもは枯らしてしまう蘭の花も一年ぶりに開花しました。

こんな姿を見ていると、事務所の植木と同じで、うちの会社もうなぎ上りに業績が伸びていくなと勝手にニヤニヤしています。私は”気”というものを大事にする人間です。論理では説明が出来ない、オーラというか空気の流れのようなもの。

実はビジネスの勝敗を左右するときも、底流にはこの”気”が鍵になっているのではないかと思うほどです。そのため、植木が急成長する姿には、いつも”気”の良さを感じるのです。これは人間を見るときも同じです。

どれだけキレイに化粧していても、私は女性を見る時に顔の背景にある”気”を感じます。どれだけ経歴とスキルを誇示されても、私は男性を見る時に顔の背景にある”気”を感じて判断します。そして、感じ取った気は、私が感じた仮説と中身に寸分の狂いもないから驚きです。

植木も人間もある意味同じだと思いますが、それ自身が持つ”気”とは、日々の生き方や考え方、環境などが積み重なり、中からにじみ出てくるようなものだと思います。こう考えると、何もスピリチュアルな話ではなく、日々の生き方の姿勢そのものが”気”というものにつながってくるように思います。

新規事業失敗のツボ

新規事業の失敗要因は数多く語られますが、私が最近特に感じるポイントは２つあります。一つは、会議室で企画を行うこと。二つ目は、小出しに複数の事業を手がけることです。以前より、原理原則的に語られてきたことではありますが、あまりにもこれが平然と行われていることには驚きです。

一つ目に関しては、原則として環境を変えて企画会議を行うか、顧客の側で行う。もしくは顧客と共に企画を考える。これが原則だと思います。会議室で企画したものをリサーチと称して顧客に聞いてみる。

これは時間とコストのムダです。会議室は供給者論理の机上の空論で終わり、それに輪をかけてリサーチ費用を発生させるのですから、ムダと固定観念を追求しているようなものではないでしょうか。

二つ目に関しては、数打てば当たるという発想の元に、複数の企画に少しずつ予算をつけて事業の立上げを狙うケースを多く見ます。しかし、一番怖いのは中途半端な立上げです。小出しで複数起動させるというのは、逆に一番リスクも高い手法なのです。

理屈で考えれば、それが一番正しいかのように思えますが、実際は経営者が確信めいた意思決定を強く行って、一気に一つの事業に賭ける心意気がある企業だけが成功しているようです。

成功の手段ばかりを見るのではなく、失敗の要因をよく理解することの方が新規事業開発にとってはいいのではないでしょうか。少なくとも私はそう思います。

1つの勇気ある行動が全てを変える

「１つの勇気ある行動が全てを変える」。これは、私が昨日のセミナーの最後のメッセージで放った言葉です。終了後にとったアンケートを見ると、この言葉にしびれましたという記述が多くありました。ストレートに心に届いたようで、大変嬉しく思います。

昨日は、久しぶりに私の専門である新規事業をテーマに、基本的な考え方や視点をお話させて頂きましたが、遠くは山形や長野、愛知より私のセミナー参加を目的に上京された受講生もいらっしゃいました。全員が本当に熱心に受講頂き、私自身も多くのパワーを頂きました。本当に、毎度ですが、心よりお礼申しあげます。

また、セミナー中のビデオ撮影にもご協力頂き、ありがとうございました。昨日、撮影した映像はＤＶＤ化して秋頃に発売予定です。受講生の方は、基本的に後頭部しか映していませんのでご安心下さいね。

さて、次月はゲスト講師を迎えての講演や対談企画など盛りだくさんです。詳細は後日ＷＥＢにアップしますが、タイトルは、『 ユニクロ＆ソフトバンク式 ヒット事業の作り方 』〜元参謀が語る柳井正と孫正義の頭の中身をお見せします〜です。講師と受講生ではなく、互いに成長していける関係性でありたいですね。今後ともよろしくお願いします。

やるか、やらないか

昨日は、ＩＴ系クライアントとの定例ミーティングを昼に終え、夜は大手不動産会社向けに研修の仕事をしておりました。夜の研修のお題は企画書作成講座。でも、普通に書き方を教えていたのでは面白くないので、企画書の中身の考え方を中心に講義させて頂きました。

こちらの不動産会社は、社風として紳士でマジメな方が多いようなイメージ。私の自己紹介の時から、メモとりが始まるような、ある意味生真面目な感じ。とっても好感を持てました。が、しかし、新規事業では、お行儀の良さよりも、”尖り”と”我の強さ”が時には、必要になります。

初めてのことだらけで、学習というものは一定の効果はあることでしょう。ただし、学習することよりも大切なことは、手を汚しながら足に血豆を作りながら、本気になって動いてみることです。

社内ベンチャーとはいえ、新規事業は創業と同じ心意気が求められるハードルの高い仕事です。もし一つでも私の講義から気づきを得て頂けたとしたら、後は”やるか、やらないか”の世界だけです。私の講義が一つのキッカケとなって、企画提案の数が増えることを願ってやみません。

出でよ！織田信長！

最近、公私共に出会う女性は”婚活中”という方が多いようです。世間を賑わすこのキーワードも意識して見ていると、本当に多いようです。私が若い頃は、男性の方が余っていて結婚できないのではないかと思えるほどだったはずなのですが。でも原因の一端は男性にもあるように思えます。

草食系男子とやらが急増中で、結婚はおろか、告白すらもしないのが普通らしいですね。これでは素敵な女性のご縁が減ってしまうのもムリがありません。もったいないぞ、独身王子達！そこで私が最近提唱しているのは、織田信長的男子はモテる（はず）という仮説。

一見すると、傍若無人。でも実は繊細で面倒見もよく、一方では大きなヴィジョンを掲げ、卓越したリーダーシップで時代を切り拓いていく男（私の信長像）。こうやって解説を付け加えると、”私もそんな人と付き合ってみたい！”という声がたくさん返ってきます。女性に嫌われるかも・・・なんて気にしていたら男子のＤＮＡが弱りますよ。

堂々とわが道を行くタイプ。昭和の臭いがプンプンしているくらいがいいかも。自分らしさがない男は、同性の私から見ても魅力がありませんよ。少しくらい、破天荒でもいいじゃないですか。織田信長的男子が今こそ誕生すべき！と私は思います。女性の方はいかがでしょうか？熱く書く程重要なネタではありませんでしたね。^_^;

LAST RUN

今週でうちの会社は第一四半期の事実上、最終週。最後の週はいつにも増して、仕事に集中したいと思います。基本的には四半期（3ヵ月ごと）ごとに、反省と次の計画立案、そして整理整頓と大掃除、打ち上げを行い、1回1回区切りをつけるつもりです。

振り返れば、創業してから10年目に突入した大事な期ですが、４〜６月は本当に様々なことがありました。新規サービスの立上げ、軌道修正、原点への回帰。でも、そのうちどれをとっても仲間を信じ、パートナーを信じ、目の前の壁に逃げずに突き進んできたことが良かったと思います。

何事も無駄なことは一つもないということです。そして一見すると偶然のようなことも全ては必然である。そんなことを痛感した3ヶ月でもありました。3ヶ月間は、目まぐるしく周囲の環境が変わりましたが、自分の信念はどこにあるのか再確認できた、とっても重要な期間でもありました。

私の視野は短期的には秋の展開を、中長期的には5年後を見据えていますが、いずれにしろ今日という日を精一杯生き抜きたいと思います。今は、目が回るくらいの忙しさですが、効率を上げて、更に忙しい時期に備えたいと思います。一つ一つ自分のペースで、駆け上がっていきたい。これが第一四半期の最終週におけるランナーの気持ちです。

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清々しい終幕

今日は、久しぶりに大阪出張でした。といってもわずか３時間だけ滞在してのトンボ帰り出張。今日は、あるクライアントの最終ミーティング日。このクライアントとは、年間契約の任期満了で、いったん契約を終了することになりました。

でも、とっても、清々しい気持ちで最終ミーティングを終えました。このクライアントとは、４年間という過去最長のお付き合いをさせて頂きましたが、お付き合い当初は、まだ有限会社で職人が集まった個人商店的な雰囲気でした。

それが４年間で、株式会社化、社名変更、全国展開、自社ビルを購入しての事務所拡張移転と順次ご発展。不況も全く関係ない業績です。そして経営体制の基盤作りまで終えたところで、ちょうど任期満了を迎えたわけです。

いつも私を信頼してくれて、年間契約を頂いていた社長も、常に謙虚さを忘れずに順調に発展されましたので、私も自分の使命を果たせ、達成感を感じることが出来ました。プロジェクト支援型で４年という契約は本当に長い期間でしたが、私も成長でき、クライアントもご発展する。本当に良い関係だったように思います。

清々しい終幕を終え、後は、クライアントの継続的なご発展をただ遠くから祈るばかりです。仕事の枠を超えて、頂いたご縁に本当に感謝いたします。長い間、ありがとうございました。お互い、第二ステージに入り、高めあっていく関係性でありたいものですね。使命を全うした後の感情は何ものにも代えがたい快感です。

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我が友へ、我が同志へ

みんな元気にしているかな？僕は元気だよ。素晴らしい仲間と応援者に囲まれ、毎日が本当に幸せ。仕事も楽しくてしょうがない。十二指腸潰瘍と診断された健診も、胃カメラを飲んで精密検査をしたら、何も問題がなかったしね。あの時は、メールや電話をたくさんもらったけど心配かけたね。

今は、”事業を通じて日本を元気にする！”という夢に向かって、全速力で走っているよ。最近は忙し過ぎてプライベートの誘いはほとんど断っているけど、またみんなで酒を飲みたいね。少しの間、付き合いが悪くなるけど、僕をそっとしておくことが、将来の日本のためになると思って目をつぶっててね。

時には悩み苦しむこともあるし、これからも色々なことが起こると思う。でも、一つ一つ壁をぶち壊し、僕はみんなの期待には必ず応えるよ。決して、くじけないし、何があっても諦めない。自分の未来を信じ、自分の可能性に賭けてみたいんだ。

また、いつかゆっくりとグラスを傾けながらバカ話に花を咲かそう。僕をいつも応援してくれているみんな、そして支えてくれているみんな、ありがとう。まわりくどいけど、ただその一言が言いたかっただけだよ。いつも、感謝しています。

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格好良さは不要でしょ。

昨日、ガイアの夜明けという番組で「ある自転車屋さん」の話が取り上げられていたようですね。実は、ここに出てきた「あさひ」という会社の創業者は、遠い私の親戚。昨日は番組に出てくるということで、親戚中でメールが飛び交っていました。

大阪生まれの小さな自転車屋が、今では東証一部上場企業となっている。噂では聞いていましたが、そこまで成長しているとは夢にも思わなかったとは上場までの話。昔の苦労話なども噂で聞いたことがありますが、原理原則に忠実に経営されてきたことが飛躍の原動力になったことでしょう。

自転車の小売という極めてアナログな業界で、原理原則を貫いて頂点を極めた姿。ある意味、ユニクロも同じように思えます。今、業績が良い会社は単に安いとか時流に乗ったというのではないと思うんですよね。様々なビジネスモデルを研究している私は少なくともそう思います。

戦略の良さも何もなく、ひたすらシンプルな哲学を愚直なまでに追求し、継続していることが成長の鍵になっている。いくら研究しても、逆にこんな答えしか見つかりません。格好良くなくてもいい、スマートでなくてもいい。当たり前のことをシンプルに実践することの強さや素晴らしさというものを改めて実感しました。

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